Passiv Indkomst Blog 2023
Hvad laver en professionel? Der er ikke noget enkelt svar på dette spørgsmål.. Når alt kommer til alt, har det, der behager nogen, måske ikke den samme effekt på en anden. For eksempel er det ikke alle, der formår at være glade i lederstillinger, da nogle udfører i mere tekniske roller. På grund af disse nuancer af professionelle baner opstod konceptet om Y-karrieren.
I denne artikel vil vi forklare, hvilken slags karriere dette er. Vi vil også tale om fordelene ved at adoptere det i virksomheden. Følg de næste emner!
Hvad er Y-karrieren?
Enkelt sagt, karrieren i Y er en forfremmelsesstrategi, der præsenterer to muligheder for den professionelle: en lederstilling eller en specialist inden for et område. For bedre at forstå kan vi sammenligne denne type forretningsforløb med traditionelle karriereplaner. Hvordan virker disse? Lineær og stigende.
For eksempel fortsætter en administrativ assistent med at modtage forfremmelser, indtil han når en ledelses- eller bestyrelsespost. På den anden side, i Y-karrieren, er den professionelle fremgang stigende, men ikke lineær, da den lider af en bifurkation i banen.
For at forstå det bedre, lad os bruge det samme eksempel på den administrative assistent. I Y-karrieren modtager denne medarbejder forfremmelser i henhold til dine færdigheder og evner. Med tiden bliver det klart for både HR og den professionelle, at den bedste vej ikke er mod en direktørstilling.
I stedet inviteres medarbejderen efter præstationsevalueringer og mange studier til at fungere som virksomhedens headhunter – en strategisk og vigtig rolle.
I denne rolle vil han bruge hårde og bløde færdigheder at finde og tiltrække værdifuldt fagligt talent til organisationen. Chancerne for at du vil arbejde med større tilfredshed og produktivitet er enorme.
Hvordan fungerer Y-karrieren?
Karriere Y er baseret på fleksibilitet og personalisering af den professionelle bane. Derfor er det i tråd med den nuværende æra med disruption af traditionelle karrieremodeller. I dette scenarie opfordres medarbejderne til at lære sig selv at kende for at følge en forretningsvej, der er tilpasset deres professionelle profil og personlige ambitioner.
Når virksomheden tilbyder denne form for karriere, tiltrækker det især unge talenter. Ifølge data præsenteret i a artikel fra McKinsey & Company behøver generation Z-professionelle (født mellem 1995 og 1997) ikke standardisering. Det der tiltrækker dem mest er muligheden for kortlægge din egen karrierevej.
For at organisationen kan tilbyde dette fleksible miljø, skal HR ikke kun implementere karrieren i Y, men også guide medarbejderne til at tilpasse sig den. Dette er muligt gennem en kompetencestyring, coachingprocesser, mentorordninger, trænings- og udviklingsprogrammer.
Således vil interne fagfolk have viden, træning og modenhed til at beslutte, om de skal vælge en Y-karriere eller en anden vej. Denne åbenhed over for beslutninger vil gøre medarbejdernes oplevelse (medarbejderoplevelse) meget mere interessant og berigende.
Resultatet er en stigning i tilbageholdelsesraten i modsætning til en reduktion i omsætningsniveauer (omsætning) internt.
Hvornår HR skal angive karriereplanen i Y
Nogle gange kan en medarbejder ikke selv bestemme, hvilken type karriere der er bedst at følge. I dette tilfælde er HR-vejledning meget værdifuld. Dog bør ethvert råd gives drevet af data og rapporter om den professionelles profil og præstation.
Derudover er det vigtigt for ledere at lære deres teammedlemmer godt at kende gennem regelmæssige samtaler og feedback. På den måde vil det være muligt at hjælpe medarbejderen til at fortsætte som ekspert eller leder, uden fremtidige frustrationer og beklagelser.
Hvad er fordelene ved Y-karriereplanen?
Virksomheden opnår mange fordele, når den indsætter karrieren i Y i politikken for karrierevej af samarbejdspartnerne. Dernæst påpeger vi de vigtigste fordele.
kompetenceudvikling
Karrieren i Y giver medarbejderne mulighed for at varetage stillinger i henhold til deres bløde færdigheder. Derfor forbedrer og udvikler de medfødte færdigheder, der godt kan bruges til at lykkes med interne krav og projekter.
Større attraktivitet og reduceret omsætning
At leve en personlig karriere er drømmen for mange professionelle. Derfor forbedrer den virksomhed, der har en karriere i Y medarbejder markedsføring (arbejdsgivermærke)generere tiltrækning og fastholde talent. Resultatet kan blive en organisation elsket og bestridt af de bedste fagfolk i erhvervslivet.
Udvikling af en innovativ vision
Fleksibiliteten i denne karriereplan gør det muligt for medarbejdere med en specialistprofil opererer på strategiske områder. På denne måde er virksomheden i stand til at innovere krav gennem disse fagfolks kompetencer. I lyset af dette skabes, genskabes og forbedres processer konstant.
Udnyttelse af de bedste færdigheder hos den professionelle
Karrieren i Y knyttet til ledelse af Faglige kvalifikationer er i stand til at afsløre skjulte talenter bag en standardisering af adfærdsprofil. Når en kompetence bliver opdaget, arbejder medarbejderen på noget, som han mestrer med lethed. På den anden side udnytter virksomheden det bedste, som fagfolk kan tilbyde.
Øget teamproduktivitet
Medarbejdere er gladere, mere produktive og engagerede, når de er tilfredse på arbejdet. Karriere Y hjælper professionelle med at finde opfyldelse i deres roller. Et internt miljø fyldt med en atmosfære af tilfredshed er opskriften på succes. forretningssucces.
Ifølge undersøgelse “Global Talent 2021 – Hvordan talentets nye geografi vil transformere menneskelige ressourcestrategier”, produceret af Oxford Economics, vil virksomheder i stigende grad have brug for faglige kompetencer til at udføre deres interne aktiviteter.
Som vi så i denne artikel, er Y-karrieren den rigtige strategi til at opdage og udvikle værdifulde færdigheder. Dermed går virksomheden sikkert mod erhvervslivets fremtid.
